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Responsabilités fragmentées
Les entreprises de gestion de destinations, les organisateurs de visites, les chauffeurs et les guides de voyage agissent tous de manière isolée.
Personne n’est responsable de l’expérience globale.

Mission
Les systèmes de voyage traditionnels visent à optimiser les transactions.China Journeys optimise l’expérience utilisateur.
Points de difficulté dans l’industrie
01
Les entreprises de gestion de destinations, les organisateurs de visites, les chauffeurs et les guides de voyage agissent tous de manière isolée.
Personne n’est responsable de l’expérience globale.
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Le prestataire local de services n’est responsable que de l’exécution des tâches nécessaires. L’organisateur du voyage ne comprend pas pleinement les détails du itinéraire.
Cela entraîne un décalage entre le design du produit et l’expérience réelle utilisateur.
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Les informations sont transmises à plusieurs fournisseurs.
Expérience client inconstante et coûts de communication élevés.
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Les fournisseurs fixent leurs prix individuellement.
Cela conduit à des comparaisons de prix acharnées, et à une course vers le bas des prix.
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Revenir l’un sur l’autre lorsque des problèmes surviennent.
En fin de compte, on se retrouve dans une situation où “personne ne prend la responsabilité”.
Modèle China Journeys
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Nous prenons en charge entièrement le processus de voyage. Une seule équipe est responsable de toute l’expérience.
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Toutes les routes sont conçues à l’avance comme des itinéraires phares.
Il ne s’agit pas seulement de concurrencer les autres en termes de ressources, mais aussi de fonctionner en utilisant des produits déjà éprouvés et fiables.
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Ventes -> Design -> Exécution -> Retours clients -> Optimisation
Tous les processus se déroulent dans un seul système.
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Une logique de packaging claire et ordonnée ; aucune structure de prix chaotique ou fragmentée.
Informations transparentes, sans avoir besoin de les décomposer en prix individuels de chaque fournisseur.
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Nous sommes responsables de l’expérience de voyage finale.
Orienté vers les résultats, et non vers l’exécution des tâches.
Processus de business en boucle fermée, de bout en bout

Scénarios de coopération




C’est le moment où toutes les forces se alignent.